PROJECT MANAGEMENT CORSO BASE
lavorare per progetti significa essere capaci di tradurre le politiche in piani e progetti nel rispetto dei vincoli di tempo, costi e risorse
Le competenze essenziali per capire le basi della pianificazione e del controllo integrato di un progetto, analizzare le metodologie di stima di tempi/costi e costruire il budget di progetto
PROJECT MANAGEMENT CORSO BASE
PRESENTAZIONE
La capacità di lavorare per progetti è una delle competenze chiave per avere successo nelle proprie attività lavorative.
Lavorare per progetti significa essere capaci di tradurre le politiche in piani e progetti, in logica di priorità ed efficacia, e realizzare gli obiettivi dei piani e dei progetti nel rispetto dei vincoli di tempo, costi e risorse.
La formazione di base si propone di trasferire ai partecipanti il know-how necessario per la gestione efficace di progetti complessi, fornendo metodologie utili sia in fase di pianificazione, sia in fase di realizzazione e controllo.
Le competenze fondamentali di base di project management vanno dalle metodologie per affrontare progetti di qualunque entità economica e temporale, alla gestione dei rischi, alla valutazione economico-finanziaria.
Inoltre, vengono forniti metodi e strumenti per acquisire e approfondire le soft skills utili per lavorare per progetti, come la collaborazione nel team di progetto e le best practice relazionali per interagire con gli stakeholders e gli attori che influenzano il progetto.
OBIETTIVI
- conoscere gli strumenti, i software e le tecniche di supporto alle attività di project management;
- sviluppare la capacità di pianificazione del progetto nel rispetto dei vincoli di scopo, tempi e costi;
- organizzare la programmazione del progetto in fasi e sotto-fasi;
- analizzare e monitorare le risorse in fase di programmazione;
- saper svolgere il controllo di avanzamento monitorando tempi e costi;
- acquisire le tecniche di chiusura e valutazione del progetto.
DESTINATARI
- coloro che vogliono arricchire la propria formazione manageriale e acquisire le competenze tecniche nel lavoro per progetti;
- coloro che desiderano apprendere le tecniche di project management utili per espandere il proprio business;
- executive, manager e professionisti che desiderano acquisire le conoscenze tecniche necessarie per partecipare con competenza alla gestione di progetti organizzati.
PROGRAMMA
- fondamenti del lavoro per progetti e principali strumenti, software e tecniche di supporto alle attività di project management;
- la pianificazione del progetto e la stesura del work breakdown structure;
- la sequenza di pianificazione, la definizione di deliverables, risorse necessarie, diagramma di Gantt e l’attribuzione di responsabilità;
- l’analisi dei costi e dei tempi, la valutazione economica e la definizione di schedulazione, milestone e calendario;
- la fase di controllo di progetto: gestire esecuzione, varianti e modifiche;
- il monitoraggio dei tempi e dei costi, il reporting di progetto e le comunicazioni sul piano;
- l’analisi e la gestione dei rischi: identificare, valutare e controllare;
- ruoli e responsabilità dei membri del team di progetto e sessioni di verifica;
- chiusura, valutazione finale e documentazione.
ESERCITAZIONI
- analisi: le fasi del PDCA cicle;
- case study: l’analisi degli SMART goals;
- brainstorming: le mappe mentali;
- diagnosi organizzativa: la SWOT analysis;
- laboratorio di progettazione: Payatas;
- sperimentazione: Ishikawa Diagram, analisi della catena causale;
- business simulation: progetti e progettualità;
- creazione di un piano di azione per lo sviluppo personale.
COMPETENZE FINALI
- conoscenza degli strumenti di project management;
- capacità di pianificazione del progetto;
- conoscenza della programmazione del progetto in fasi e sotto-fasi;
- capacità di monitorare le risorse in fase di programmazione;
- capacità tecniche sul controllo di avanzamento e monitoraggio di tempi e costi;
- competenza nella analisi e la gestione dei rischi;
- competenze manageriali nella gestione dei membri del team di progetto e degli stakeholders;
- acquisizione delle tecniche di chiusura e valutazione del progetto.
METODOLOGIA DIDATTICA
Il corso è totalmente interattivo e si svolge come un laboratorio di approfondimento.
I partecipanti verranno gradualmente e progressivamente guidati da un Formatore e assistiti dal Tutor, entrambi professionisti del settore, attraverso role-playing, case histories, esercitazioni, project work e testimonianze aziendali:
- all’acquisizione degli strumenti di project management;
- alla conoscenza dei metodi e tecniche per pianificare, organizzare e controllare la realizzazione dei progetti;
- al monitoraggio, chiusura e valutazione dell’attività progettuale;
- alla costruzione di uno stile manageriale personale.
MONITORAGGIO DELL’APPRENDIMENTO
I partecipanti verranno seguiti da un Tutor attraverso:
- il monitoraggio del percorso di apprendimento;
- la rilevazione del gradimento;
- la facilitazione della conoscenza e dello scambio tra i partecipanti;
- il coaching individuale per ogni singolo partecipante;
- gli aggiornamenti futuri sulle tematiche manageriali oggetto del corso.
ORGANIZZAZIONE DEL CORSO ONLINE
- il corso di formazione manageriale è svolto in modalità virtual classroom;
- i moduli sono trattati in più sessioni formative, giornate e orari di svolgimento sono definiti in base alle esigenze dei partecipanti;
- la durata complessiva del corso è di 2 mesi, pari a 8 settimane, per un totale di 16 ore, con lezioni settimanali di 2 ore svolte online;
- la prima lezione del corso è GRATUITA. Il pagamento del corso si può effettuare dopo la frequenza della prima lezione;
- ai partecipanti verrà rilasciato l’attestato della Scuola di Management che certifica il superamento del corso.
Questo corso comprende:
- corso online interattivo con innovative tool (Zoom)
- durata del corso 2 mesi, pari a 8 settimane
- lezioni di 2 ore svolte in virtual class
- ore complessive di corso 16 ore
- giornate e orari di svolgimento definiti in base alle esigenze dei partecipanti
- presenza del Tutor che affianca il Docente
- svolgimento di business games in team
- laboratorio manageriale che facilita la partecipazione e la comunicazione
- self assessment e monitoraggio dell’apprendimento per ogni partecipante
- ammissione alla TER Community
- la prima lezione è GRATUITA
- il pagamento del corso si può effettuare dopo la frequenza della prima lezione
- attestato finale rilasciato dalla Scuola di Management che certifica il superamento del corso
Per ricevere ulteriori informazioni potete utilizzare l’apposito modulo o chiamare direttamente il nostro ufficio informazioni.
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