LA LEADERSHIP EFFICACE
Come essere un punto di riferimento per tutti e condurre le persone in qualsiasi contesto. Come gestire un team da remoto: da leader a e-leader.
Come esercitare la propria leadership, competenza manageriale utile in tutte le situazioni professionali e personali, guidare le persone tra motivazione e conflitto e gestire un team anche da remoto nel ruolo di virtual leader.
Il corso ti sarà utile per imparare ad esercitare la tua leadership e ad instaurare un clima positivo e di fiducia reciproca. Imparerai a gestire, sviluppare e valutare le risorse umane dell’organizzazione. Apprenderai a motivare le persone e a guidare la trasformazione digitale.
LA LEADERSHIP EFFICACE
PRESENTAZIONE
Essere leader significa instaurare un clima positivo e di fiducia reciproca, andando oltre il concetto di potere formale e diventando un punto di riferimento costante per le persone con cui si ha a che fare.
Quindi, in un’organizzazione complessa, essere leader si traduce nella capacità di influenzare in modo positivo i collaboratori e condurli in modo chiaro e deciso al raggiungimento dei risultati.
Mettere l’assertività al servizio della leadership significa creare fiducia, sviluppare autorevolezza e capacità di leadership emozionale.
I partecipanti sperimenteranno metodi e tecniche di gestione, sviluppo e valutazione dei propri collaboratori. Il corso fornisce gli strumenti per riconoscere i diversi stili di leadership, distinguerli, adottare di conseguenza gli aspetti positivi di ogni stile adattandolo ai diversi contesti relazionali.
OBIETTIVI
- sviluppare la capacità di leadership come competenza manageriale indispensabile nella guida delle persone e nella gestione dei rapporti personali e professionali;
- sperimentare il proprio stile di leadership e massimizzarne l’impatto sui singoli e su un gruppo;
- apprendere quali comportamenti generano leadership;
- osservare e riconoscere i principali fenomeni della dinamica di gruppo;
- conoscere metodi e tecniche di gestione, sviluppo e valutazione del personale;
- migliorare la propria efficacia personale nell’esercizio della leadership.
DESTINATARI
- coloro che si apprestano ad entrare nel mondo del lavoro;
- chi si prepara per una carriera all’interno delle organizzazioni;
- coloro che desiderano creare o espandere un proprio business per raggiungere risultati imprenditoriali;
- executive, manager e professionisti che desiderano migliorare la propria efficacia personale nell’esercizio della leadership.
PROGRAMMA
- gli elementi che caratterizzano la leadership;
- gli stili di leadership funzionali e disfunzionali;
- dall’autorità gerarchica all’autorevolezza dei comportamenti;
- analisi del proprio stile di guida;
- costruire la propria leadership nel quotidiano;
- sviluppare la capacità di condurre, guidare, influenzare opinioni e comportamenti;
- self-leadership, autorevolezza e coraggio;
- la responsabilizzazione del team come strumento di leadership;
- lo sviluppo della motivazione e la gerarchia dei bisogni;
- team building, team working e team performing: i colloqui gestionali;
- gestire, sviluppare e valutare le risorse umane dell’organizzazione;
- il processo di valutazione del personale;
- la teoria delle 3 P: posizione, prestazione, potenzialità;
- strumenti, ruoli e soggetti coinvolti nella valutazione;
- leadership e management: come guidare la trasformazione digitale;
- e-leadership: la trasformazione digitale della leadership;
- come gestire il team da remoto;
- lo sviluppo continuo della propria leadership;
- accompagnare la transizione digitale gestendo le resistenze.
ESERCITAZIONI
- business game sugli stili di leadership;
- role-playing sulla motivazione e i bisogni;
- analisi di casi di studio;
- analisi degli autocasi;
- laboratorio di leadership;
- modalità di costruzione delle schede di valutazione;
- utilizzo degli assessment center;
- identificazione delle proprie aree di miglioramento;
- auto-assegnazione di obiettivi individuali di crescita personale;
- definizione di un piano di sviluppo personale.
COMPETENZE FINALI
- maggiore consapevolezza di uno stile di leadership efficace tra ragione ed emozione;
- capacità di lettura delle dinamiche interpersonali e di gruppo;
- saper padroneggiare gli strumenti utili per gestire un team a distanza;
- gestione di un gruppo di lavoro sia in presenza sia in modo virtuale in smart working;
- capacità di risolvere le situazioni critiche durante una riunione;
- saper favorire la cooperazione all’interno del team;
- saper gestire, sviluppare e valutare il personale;
- costruzione di uno stile manageriale personale.
METODOLOGIA DIDATTICA
I partecipanti vengono gradualmente e progressivamente guidati dal Formatore e assistiti dal Tutor, attraverso role-playing, case histories, esercitazioni in sottogruppo, project work e testimonianze aziendali:
- all’acquisizione delle conoscenze fondamentali della disciplina della leadership;
- al conseguimento delle competenze manageriali e gestionali necessarie per attivare le metodologie trattate nell’ambito lavorativo, sociale e personale;
- alla sperimentazione delle metodologie e tecniche di gestione e guida dei processi relazionali e organizzativi;
- alla costruzione di uno stile manageriale personale.
MONITORAGGIO DELL’APPRENDIMENTO
I partecipanti vengono seguiti da un Tutor attraverso:
- il monitoraggio del percorso di apprendimento;
- la rilevazione del gradimento;
- la facilitazione della conoscenza e dello scambio tra i partecipanti;
- il coaching individuale per ogni singolo partecipante;
- gli aggiornamenti futuri sulle tematiche manageriali oggetto del corso.
ORGANIZZAZIONE DEL CORSO ONLINE
- il corso di formazione manageriale è svolto in modalità virtual classroom;
- i moduli sono trattati in più sessioni formative, giornate e orari di svolgimento sono definiti in base alle esigenze dei partecipanti;
- la durata complessiva del corso è di 2 mesi, pari a 8 settimane, per un totale di 16 ore, con lezioni settimanali di 2 ore svolte online;
- la prima lezione del corso è GRATUITA. Il pagamento del corso si può effettuare dopo la frequenza della prima lezione;
- ai partecipanti verrà rilasciato l’attestato della Scuola di Management che certifica il superamento del corso.
la prima lezione è GRATUITA
Articolazione del corso:
- corso online interattivo con innovative tool (Zoom)
- lezioni settimanali di 2 ore svolte online in virtual class
- durata complessiva del corso: 2 mesi, pari a 8 settimane, per un totale di 16 ore
- la prima lezione del corso è GRATUITA. Il pagamento del corso si può effettuare dopo la frequenza della prima lezione
- giornate e orari di svolgimento definiti in base alle esigenze dei partecipanti
- presenza del Tutor che affianca il Docente
- svolgimento di business games in team
- laboratorio manageriale che facilita la partecipazione e la comunicazione
- self assessment e monitoraggio dell’apprendimento per ogni partecipante
- ammissione alla TER Community
- con possibilità di pagamento del corso dopo la frequenza della prima lezione
- attestato finale rilasciato dalla Scuola di Management che certifica il superamento del corso
Per ricevere ulteriori informazioni potete utilizzare l’apposito modulo o chiamare direttamente il nostro ufficio informazioni.
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