Scuola di Management

Formazione Manageriale e Consulenza Aziendale

“Il processo di vendita è una sequenza di due momenti.
Primo, devi educare te stesso.
Poi, devi educare il cliente”
(Tom Hopkins)

  • consulenza per lo sviluppo delle vendite,
  • consulenza nella gestione commerciale per migliorare i risultati di Start Up, Piccole e Medie Imprese,
  • servizi per migliorare il proprio Customer Service,
  • promozione di strategie per migliorare i servizi di assistenza clienti.
  • nell’analisi dei mercati e di marketing,
  • nella creazione di strategie utili per portare avanti le vendite all’interno di un determinato mercato,
  • nella vendita dei servizi e dei prodotti di un’azienda.
  • convincere i potenziali clienti ad effettuare l’acquisto,
  • consolidare le relazioni con chi è già cliente in vista di nuovi acquisti,
  •  raggiungere gli obiettivi di vendita stabiliti,
  • assistere i potenziali clienti nel processo di acquisto,
  • ascoltare le richieste del cliente, informarsi sulle sue esigenze e indirizzarlo verso il miglior prodotto disponibile,
  • offrire consigli e indicazioni sui servizi e sui prodotti disponibili, presentandoli in modo professionale e convincente,
  • rispondere alle richieste di informazioni del cliente, fornire spiegazioni precise e dettagliate, chiarire i dubbi e rispondere alle eventuali obiezioni.

“Tutte le vendite incontrano cinque problemi:
non ho bisogno,
non ho soldi,
vado di fretta,
non lo desidero,
non ho fiducia”
(Zig Ziglar)

PER LA VOSTRA AZIENDA

LA PRIMA CONSULENZA AZIENDALE È

GRATUITA

  • Analisi della qualità del clima organizzativo
  • Analisi delle posizioni e valutazioni delle performance
  • Mappatura dei fabbisogni formativi
  • Formazione dei formatori
  • Progettazione di percorsi formativi in house
  • Supporto alla comunicazione interna
  • Interventi di counseling aziendale
  • Azioni di coaching aziendale
  • Sviluppo del mentoring nelle fasi di collocazione
  • Fondi Interprofessionali
  • Fondo nuove competenze
  • Strategie aziendali
  • Cambiamento organizzativo
  • Facilitazione dei team
  • Sviluppo delle Vendite
  • Customer Care

LA CONSULENZA AZIENDALE DI TER CONSULTING

Sono esperti nei settori in cui intervengono:

  • sono formati a livello internazionale,
  • hanno esperienze professionali in aziende e anni di docenza d’aula nella formazione sulle competenze manageriali,
  • forniscono un supporto altamente competente e di grande esperienza,
  • offrono servizi volti al miglioramento organizzativo a favore delle imprese,
  • sono sostenuti da una Business School credibile ed altamente efficiente.

I nostri Consulenti affiancano e sostengono le imprese:

  • nell’analisi e nello studio del mercato,
  • nella progettazione del cambiamento organizzativo,
  • nel sostegno alla realizzazione delle attività di business,
  • nel proprio cammino di cambiamento,
  • nel loro sviluppo,
  • per far fronte alle sfide di un mondo in continua evoluzione.

Con il potenziale cliente che si rivolge a Ter Consulting:

  • analizzeremo insieme l’assetto societario,
  • faremo un piano di lavoro con delle strategie concrete,
  • faremo un’area test del servizio richiesto,
  • illustreremo il nostro progetto per portare un beneficio al cliente,
  • presenteremo la documentazione sul servizio da svolgere.

il potenziale cliente deciderà se avviare una collaborazione con Ter Consulting:

  • al termine di questi primi incontri di pianificazione,
  • se avrà riscontrato che possiamo essere un valido partner per la sua azienda,
  • se si renderà conto che la nostra struttura può dare un beneficio concreto alla sua attività imprenditoriale.

Per ricevere ulteriori informazioni potete utilizzare l’apposito modulo o chiamare direttamente il nostro ufficio informazioni.

VI ASPETTIAMO!

Telefono:
+39 06 8629 2209

Cellulare:
+39 329 259 8558

Whatsapp:
329 259 8558

Email:
terconsulting.formazione
@gmail.com

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Consulenza per lo sviluppo delle vendite