"Ci sono solo tre misurazioni
che vi diranno pressoché tutto ciò
che vi serve conoscere sulla vostra organizzazione:
l'impegno dei collaboratori,
la soddisfazione del cliente e
il flusso di cassa"
(Jack Welch)
SERVIZI PER L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
- consulenza per le strategie aziendali finalizzate all’apertura a nuovi mercati e all’ottimizzazione dei processi aziendali,
- consulenza per il cambiamento organizzativo e la gestione della transizione,
- servizi per la facilitazione dei team,
- promozione di un clima vitale e costruttivo,
- progettazione organizzativa e ottimizzazione della Governance,
- elaborazione delle strategie aziendali.
- nella reingegnerizzazione o di alcuni o tutti i processi informativi che coinvolgono un’organizzazione,
- nella rimodellazione della struttura aziendale,
- nell’efficientamento della fruizione delle informazioni,
- nel mettere in atto nuove procedure di operatività,
- nel ridisegnare il flusso delle responsabilità dell’informazione,
- nell’attivare sistemi di controllo per raggiungere la certezza che un dato, un documento, una informazione attraversi i reparti e le persone in modo chiaro certo e responsabile.
- affrontare un BPR (Business Process Reengineering),
- modificare la compagine operativa,
- aumentare la competitività,
- adottare nuovi software più performanti,
- introdurre nuove regole o leggi,
- accrescere il livello di responsabilità degli operativi.
"Le grandi aziende
sono piccole aziende
che hanno avuto successo"
(Robert Townsend)
- Analisi della qualità del clima organizzativo
- Analisi delle posizioni e valutazioni delle performance
- Mappatura dei fabbisogni formativi
- Formazione dei formatori
- Progettazione di percorsi formativi in house
- Supporto alla comunicazione interna
- Interventi di counseling aziendale
- Azioni di coaching aziendale
- Sviluppo del mentoring nelle fasi di collocazione
- Fondi Interprofessionali
- Fondo nuove competenze
- Strategie aziendali
- Cambiamento organizzativo
- Facilitazione dei team
- Sviluppo delle Vendite
- Customer Care
LA CONSULENZA AZIENDALE DI TER CONSULTING
Sono esperti nei settori in cui intervengono:
- sono formati a livello internazionale,
- hanno esperienze professionali in aziende e anni di docenza d’aula nella formazione sulle competenze manageriali,
- forniscono un supporto altamente competente e di grande esperienza,
- offrono servizi volti al miglioramento organizzativo a favore delle imprese,
- sono sostenuti da una Business School credibile ed altamente efficiente.
I nostri Consulenti affiancano e sostengono le imprese:
- nell’analisi e nello studio del mercato,
- nella progettazione del cambiamento organizzativo,
- nel sostegno alla realizzazione delle attività di business,
- nel proprio cammino di cambiamento,
- nel loro sviluppo,
- per far fronte alle sfide di un mondo in continua evoluzione.
Con il potenziale cliente che si rivolge a Ter Consulting:
- analizzeremo insieme l’assetto societario,
- faremo un piano di lavoro con delle strategie concrete,
- faremo un’area test del servizio richiesto,
- illustreremo il nostro progetto per portare un beneficio al cliente,
- presenteremo la documentazione sul servizio da svolgere.
il potenziale cliente deciderà se avviare una collaborazione con Ter Consulting:
- al termine di questi primi incontri di pianificazione,
- se avrà riscontrato che possiamo essere un valido partner per la sua azienda,
- se si renderà conto che la nostra struttura può dare un beneficio concreto alla sua attività imprenditoriale.
Per ricevere ulteriori informazioni potete utilizzare l’apposito modulo o chiamare direttamente il nostro ufficio informazioni.
VI ASPETTIAMO!
Telefono:
+39 06 8629 2209
Cellulare:
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