“Vi sono due tipi di aziende:
quelle che cambiano e quelle che scompaiono”
(Philip Kotler)
CONSULENZA AZIENDALE
TER Consulting intende fornire alle aziende le conoscenze e gli strumenti per valorizzare le risorse umane ed impostare un sistema efficiente di gestione del personale, alla base della competitività aziendale.
- i consulenti di Ter Consulting offrono assistenza per conoscere le caratteristiche normative e funzionali dei Fondi Interprofessionali e del Fondo Nuove Competenze, profilare le imprese e progettare gli interventi richiesti
Con l’offerta di servizi di consulenza organizzativa svolti dai propri Consulenti Aziendali, TER Consulting intende fornire alle aziende le conoscenze e gli strumenti per valorizzare le risorse umane ed impostare un sistema efficiente di gestione del personale, alla base della competitività aziendale.
Il compito del management è
trovare il giusto equilibrio fra istanze diverse
e destreggiarsi tra le contraddizioni.
- Analisi della qualità del clima organizzativo
- Analisi delle posizioni e valutazioni delle performance
- Mappatura dei fabbisogni formativi
- Formazione dei formatori
- Progettazione di percorsi formativi in house
- Supporto alla comunicazione interna
- Interventi di counseling aziendale
- Azioni di coaching aziendale
- Sviluppo del mentoring nelle fasi di collocazione
- Fondi Interprofessionali
- Fondo nuove competenze
- Strategie aziendali
- Cambiamento organizzativo
- Facilitazione dei team
- Sviluppo delle Vendite
- Customer Care
LA CONSULENZA AZIENDALE DI TER CONSULTING
Sono esperti nei settori in cui intervengono:
- sono formati a livello internazionale,
- hanno esperienze professionali in aziende e anni di docenza d’aula nella formazione sulle competenze manageriali,
- forniscono un supporto altamente competente e di grande esperienza,
- offrono servizi volti al miglioramento organizzativo a favore delle imprese,
- sono sostenuti da una Business School credibile ed altamente efficiente.
I nostri Consulenti affiancano e sostengono le imprese:
- nell’analisi e nello studio del mercato,
- nella progettazione del cambiamento organizzativo,
- nel sostegno alla realizzazione delle attività di business,
- nel proprio cammino di cambiamento,
- nel loro sviluppo,
- per far fronte alle sfide di un mondo in continua evoluzione.
Con il potenziale cliente che si rivolge a Ter Consulting:
- analizzeremo insieme l’assetto societario,
- faremo un piano di lavoro con delle strategie concrete,
- faremo un’area test del servizio richiesto,
- illustreremo il nostro progetto per portare un beneficio al cliente,
- presenteremo la documentazione sul servizio da svolgere.
il potenziale cliente deciderà se avviare una collaborazione con Ter Consulting:
- al termine di questi primi incontri di pianificazione,
- se avrà riscontrato che possiamo essere un valido partner per la sua azienda,
- se si renderà conto che la nostra struttura può dare un beneficio concreto alla sua attività imprenditoriale.
Per ricevere ulteriori informazioni potete utilizzare l’apposito modulo o chiamare direttamente il nostro ufficio informazioni.
VI ASPETTIAMO!
Telefono:
+39 06 8629 2209
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