Con l’offerta di servizi di consulenza organizzativa svolti dai propri consulenti aziendali, Ter Consulting intende fornire alle aziende le conoscenze e gli strumenti per valorizzare le risorse umane ed impostare un sistema efficiente di gestione del personale, alla base della competitività aziendale. I servizi di consulenza forniti alle organizzazioni riguardano: servizi per la gestione e lo sviluppo delle Risorse Umane; servizi per le Academy aziendali; servizi di sviluppo del Potenziale; gli interventi per la riprogettazione dei processi aziendali.

I servizi di Ter Consulting per la consulenza nella gestione e sviluppo delle RU intendono supportare il cambiamento in atto sostenendo le aziende nell’analisi del clima organizzativo e nell’analisi delle posizioni e valutazione delle performance, orientato alla promozione della cultura organizzativa.

I servizi di Ter Consulting per la consulenza nella gestione e sviluppo delle RU riguardano: l’analisi della qualità del clima organizzativo (promozione del coinvolgimento e della condivisione della cultura aziendale); l’analisi delle posizioni e valutazione delle performance (coerentemente con il modello valutativo condiviso con l’azienda).

I servizi offerti da Ter Consulting alle Academy aziendali intendono sostenere il processo di sviluppo e formazione continua delle risorse professionali ed implementare un sistema interno di formazione aziendale attraverso le fasi di rilevazione dei bisogni, progettazione formativa e comunicazione interna, ed implementare un sistema di formazione aziendale attraverso la formazione dei formatori interni.

I servizi offerti da Ter Consulting alle Academy aziendali riguardano: la mappatura dei fabbisogni formativi, la rilevazione e l’analisi dei bisogni della popolazione aziendale; la progettazione di percorsi formativi in house e l’elaborazione dei piani formativi aziendali; il supporto alla comunicazione interna nel sistema di comunicazione dell’Academy aziendale; la formazione dei formatori e la formazione dei referenti aziendali.

Ad integrazione della consulenza professionale sull’analisi e valutazione delle Posizioni e delle Prestazioni, Ter Consulting offre servizi e consulenza per migliorare le prestazioni e massimizzare il potenziale personale e professionale attraverso interventi di counseling, azioni di coaching e sviluppo del mentoring aziendale.

I servizi offerti da Ter Consulting per migliorare le prestazioni e massimizzare il potenziale personale e professionale riguardano: gli interventi di counseling aziendale, counseling individuale o di gruppo, finalizzati al miglioramento delle prestazioni, del benessere individuale, del clima organizzativo e delle relazioni; le azioni di coaching aziendale per massimizzare il potenziale personale e professionale delle risorse che ricoprono posizioni manageriali/gestionali.

I servizi di Ter Consulting per la consulenza nella riprogettazione dei processi aziendali (Business Process Reengineering – BPR) costituiscono un intervento organizzativo di profonda revisione dei procedimenti operativi che non risultano più adeguati alle necessità aziendali. I processi sono trasversali rispetto alle funzioni aziendali e molto spesso è proprio nei punti di contatto tra le varie funzioni che emergono i principali punti di inefficienza o di scoordinamento.

La riprogettazione si pone, spesso, come obiettivo anche quello di avere una struttura più snella ed elastica ed è rivolta in particolare ai processi critici dell’azienda, cioè quelli che hanno un impatto rilevante sul prodotto finale. Gli interventi svolti da Ter Consulting per la riprogettazione dei processi aziendali riguardano: l’analisi della situazione in essere con mappatura del processo primario e dei processi di supporto; l’individuazione delle criticità o dei punti suscettibili di miglioramento; lo studio delle soluzioni e la conseguente riprogettazione del processo in maniera organica.

Sì, i nostri consulenti e i nostri professionisti d’impresa collaborano da più di 20 anni con PMI di tutti i settori.

Insieme al titolare osserviamo quelli che sono le sue difficoltà e i suoi limiti nella gestione dei collaboratori e dell’organizzazione, indicandogli quali azioni fare per sbloccare la crescita aziendale. Evidenziamo le opportunità di sviluppo delle persone, perché sono loro che fanno funzionare o fallire un’organizzazione, determinando gli utili o le perdite aziendali a parità di tutte le altre componenti dell’impresa. Operiamo quindi con i nostri servizi per la gestione e lo sviluppo delle Risorse Umane e per lo sviluppo del Potenziale e con i nostri interventi svolti per la riprogettazione dei processi aziendali. Inoltre, offriamo anche servizi per la costituzione e il miglioramento delle Academy aziendali.

Eliminiamo i processi inutili e i relativi costi. Valorizziamo e implementiamo i processi e le funzioni che producono valore aggiunto. Disegniamo ruoli, funzioni e obiettivi puntuali in tutte le aree dell’organizzazione, facendoli funzionare al massimo del loro potenziale. In tal modo contribuiamo a valorizzare le risorse umane ed impostare un sistema efficiente di gestione del personale.

Da subito. Ogni intervento in azienda determina cambiamenti misurabili nei modelli gestionali e operativi, che causano incrementi della produttività delle persone, dell’efficienza organizzativa, fino agli indicatori economico-finanziari.

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