IL PROBLEM SOLVING E IL DECISION MAKING
Come migliorare la capacità di risolvere i problemi e ridurre l’incertezza. Come diventare problem solver nell’era digitale. Nel corso sperimenterai le strategie di risoluzione dei problemi e le tecniche decisionali.
Come utilizzare le strategie di risoluzione dei problemi, sperimentare le tecniche decisionali e sviluppare l’ideazione creativa individuale e di gruppo al servizio dell’innovazione.
Apprenderai come sviluppare la tua creatività e quella del gruppo funzionale all’innovazione.
IL PROBLEM SOLVING E IL DECISION MAKING
PRESENTAZIONE
L’innovazione è diventata il motore della crescita delle aziende e dello sviluppo personale.
Per definizione comune, innovazione è sinonimo di creatività e di cambiamento.
Se la decisione precede l’azione, ridurre l’incertezza decisionale rappresenta un fattore critico di successo in un contesto ipercompetitivo e dinamico.
Ma trovare la giusta soluzione a un problema non è l’esito di un processo casuale. Ricorrere a un approccio strutturato aumenta le capacità di risoluzione dei problemi e riduce lo stress decisionale.
Il corso guida i partecipanti nella comprensione del processo di risoluzione dei problemi e delle principali tecniche decisionali e fornisce gli strumenti chiave per affrontare problemi complessi, con un approccio al contempo analitico e creativo.
In questo modo, le persone possono contribuire a produrre idee innovative per migliorare i processi, per creare nuovi prodotti/servizi e anticipare le sfide del mercato.
OBIETTIVI
- sperimentare il processo di problem solving in ambito organizzativo;
- imparare ad analizzare i problemi per non lasciarsi sopraffare;
- acquisire consapevolezza nel processo decisionale;
- migliorare le capacità di adattamento alle situazioni e agli imprevisti e ridurre l’incertezza decisionale;
- sperimentare le tecniche per gestire i processi decisionali e le metodologie per trovare soluzioni innovative personali e organizzative;
- sviluppare l’ideazione creativa individuale e di gruppo al servizio dell’innovazione;
- migliorare la propria efficacia personale nel processo di problem solving e di decision making.
DESTINATARI
- coloro che si apprestano ad entrare nel mondo del lavoro;
- chi si prepara per una carriera all’interno delle organizzazioni;
- coloro che desiderano creare o espandere un proprio business per raggiungere risultati imprenditoriali;
- executive, manager e professionisti che intendono rafforzare le proprie capacità decisionali e di risoluzione dei problemi complessi.
PROGRAMMA
- le fasi del problem solving;
- ambiti di applicazione del problem solving;
- definizione di problema e possibili errori di valutazione;
- il processo decisionale: prendere decisioni in modo efficace;
- sviluppare un piano d’azione per attuare una decisione;
- lo sviluppo della creatività e l’esercizio all’uso del pensiero laterale;
- caratteristiche del pensiero creativo;
- allenare le capacità cognitive, emotive e decisionali;
- approcci lineari alla soluzione dei problemi;
- il pensiero laterale e la creatività al servizio dell’innovazione;
- conoscere il proprio stile di pensiero.
ESERCITAZIONI
- test/quiz: l’analisi del contesto;
- brainstorming: la generazione di opzioni realizzabili;
- laboratori di problem solving;
- role-playing: l’individuazione delle soluzioni più idonee;
- case study: la gestione dei conflitti decisionali;
- definizione di un piano di sviluppo personale.
COMPETENZE FINALI
- utilizzo delle strategie di problem solving;
- saper padroneggiare l’approccio strutturato alla risoluzione dei problemi;
- ampliamento della capacità di impiegare il pensiero costruttivo e creativo nella presa di decisione;
- utilizzo delle tecniche messe a punto per aiutare l’esercizio del pensiero creativo;
- maggiore consapevolezza nello svincolarsi dalla rigidità dei modelli logico-razionali cui la nostra mente è abituata;
- costruzione di uno stile manageriale personale.
METODOLOGIA DIDATTICA
I partecipanti vengono gradualmente e progressivamente guidati dal Formatore e assistiti dal Tutor, attraverso role-playing, case histories, esercitazioni in sottogruppo, project work e testimonianze aziendali:
- all’acquisizione delle conoscenze fondamentali della disciplina del problem solving;
- al conseguimento delle competenze manageriali e gestionali necessarie per attivare le metodologie trattate nell’ambito lavorativo, sociale e personale;
- alla sperimentazione delle metodologie e tecniche di pianificazione, gestione e valutazione degli strumenti di risoluzione dei problemi;
- allo sviluppo della capacità di impiegare il pensiero costruttivo e creativo nella presa di decisione;
- alla costruzione di uno stile manageriale personale.
MONITORAGGIO DELL’APPRENDIMENTO
I partecipanti vengono seguiti da un Tutor attraverso:
- il monitoraggio del percorso di apprendimento;
- la rilevazione del gradimento;
- la facilitazione della conoscenza e dello scambio tra i partecipanti;
- il coaching individuale per ogni singolo partecipante;
- gli aggiornamenti futuri sulle tematiche manageriali oggetto del corso.
ORGANIZZAZIONE DEL CORSO ONLINE
- il corso di formazione manageriale è svolto in modalità virtual classroom;
- i moduli sono trattati in più sessioni formative, giornate e orari di svolgimento sono definiti in base alle esigenze dei partecipanti;
- la durata complessiva del corso è di 2 mesi, pari a 8 settimane, per un totale di 16 ore, con lezioni settimanali di 2 ore svolte online;
- la prima lezione del corso è GRATUITA. Il pagamento del corso si può effettuare dopo la frequenza della prima lezione;
- ai partecipanti verrà rilasciato l’attestato della Scuola di Management che certifica il superamento del corso.
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la prima lezione è GRATUITA
Articolazione del corso:
- corso online interattivo con innovative tool (Zoom)
- lezioni settimanali di 2 ore svolte online in virtual class
- durata complessiva del corso: 2 mesi, pari a 8 settimane, per un totale di 16 ore
- la prima lezione del corso è GRATUITA. Il pagamento del corso si può effettuare dopo la frequenza della prima lezione
- giornate e orari di svolgimento definiti in base alle esigenze dei partecipanti
- presenza del Tutor che affianca il Docente
- svolgimento di business games in team
- laboratorio manageriale che facilita la partecipazione e la comunicazione
- self assessment e monitoraggio dell’apprendimento per ogni partecipante
- ammissione alla TER Community
- con possibilità di pagamento del corso dopo la frequenza della prima lezione
- attestato finale rilasciato dalla Scuola di Management che certifica il superamento del corso
Per ricevere ulteriori informazioni potete utilizzare l’apposito modulo o chiamare direttamente il nostro ufficio informazioni.
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