SVILUPPARE L’AUTOIMPRENDITORIALITÀ
sviluppare le competenze manageriali e strategiche fondamentali per poter cogliere nuove opportunità imprenditoriali e promuovere sé stessi
Come realizzare un proprio progetto imprenditoriale e creare un business plan davvero efficace, che possa aiutare a promuovere se stessi e a sviluppare una propria attività cogliendo le opportunità offerte dal mercato
SVILUPPARE L’AUTOIMPRENDITORIALITÀ
PRESENTAZIONE
L’idea imprenditoriale, ovvero l’intuizione iniziale, nasce dall’osservazione della realtà e corrisponde, sostanzialmente, alla percezione di uno spazio di mercato che potenzialmente può essere conquistato.
L’obiettivo principale che un neo imprenditore deve prefiggersi è quello di capire se davvero esiste un mercato per il prodotto/servizio che intende produrre.
Infatti, il successo di una start-up dipende dalla sua capacità di soddisfare le richieste del segmento di mercato e di creare nuovi bisogni, anticipando le richieste future.
Sviluppare un proprio progetto di business richiede sia la conoscenza delle nozioni riguardanti gli adempimenti burocratici e fiscali necessari e del mercato di riferimento, sia l’acquisizione delle conseguenti competenze manageriali e strategiche di base per l’avvio di un’attività imprenditoriale.
Il corso di autoimprenditorialità favorisce lo sviluppo delle competenze manageriali e strategiche fondamentali per promuovere sé stessi, sviluppare una propria attività, cogliere le nuove opportunità offerte dalla rete.
OBIETTIVI
- acquisire approcci e strumenti per prepararsi ad affrontare le forti sfide future;
- incrementare le proprie conoscenze oltre che le possibilità di miglioramento del proprio lavoro;
- acquisire le competenze economico-giuridiche di base;
- rafforzare le competenze manageriali e strategiche dei partecipanti finalizzate all’occupabilità;
- favorire le occasioni di un efficace inserimento nel mercato del lavoro;
- tratteggiare un piano di azione personale.
DESTINATARI
- coloro che si apprestano ad entrare nel mondo del lavoro;
- potenziali imprenditori che vogliono affrontare consapevolmente il processo di progettazione per la creazione di un’impresa;
- disoccupati interessati ad acquisire conoscenze e competenze di base necessarie per sviluppare e gestire una propria iniziativa imprenditoriale;
- coloro che desiderano espandere un proprio business per raggiungere migliori risultati imprenditoriali.
PROGRAMMA
- autoimprenditorialità, lavoro autonomo e start up;
- i vantaggi della redazione di un piano d’impresa;
- le fasi del planning process;
- business idea e intenzioni strategiche: l’analisi SWOT;
- il Business Model Canvas: caratteristiche, funzioni e vantaggi;
- l’analisi del settore: l’analisi PET;
- il piano operativo e organizzativo: il processo produttivo, il piano degli investimenti e degli approvvigionamenti, il prospetto delle R.U.;
- le proiezioni economico-finanziarie;
- il finanziamento dell’idea di impresa: finanza agevolata e finanza tradizionale;
- l’empowerment personale: comunicare in modo efficace, esprimere nel contesto lavorativo le proprie potenzialità, gestire relazioni e conflitti, valorizzare competenze, ruoli e collaboratori.
ESERCITAZIONI
- laboratorio di imprenditorialità: la sostenibilità economico-finanziaria e la struttura di costi e ricavi;
- laboratorio di imprenditorialità: la sostenibilità economico-finanziaria e il programma di spesa;
- project work: impostare la revisione finale del Piano di Impresa, relativi allegati e rilascio degli output definitivi;
- case study: analisi dei modelli di finanza alternativa: crowdfunding (donation based e reward based) e social lending;
- pitching: raccontare un progetto;
- role-playing: le competenze manageriali del neoimprenditore;
- creazione di un piano di azione per lo sviluppo personale.
COMPETENZE FINALI
- conoscenza degli strumenti utili per un efficace inserimento nel mercato del lavoro;
- consapevolezza della complessità del mercato e delle sfide richieste;
- identificazione delle diverse metodologie economico-finanziarie;
- capacità di lettura del piano d’impresa e del piano operativo e organizzativo;
- sviluppo delle competenze manageriali e strategiche e miglioramento dell’empowerment personale;
- saper sviluppare un proprio percorso di crescita attraverso un piano di azione.
METODOLOGIA DIDATTICA
Il corso è totalmente interattivo: i partecipanti vengono gradualmente e progressivamente guidati dal Formatore e assistiti dal Tutor, attraverso role-playing, case histories, esercitazioni in sottogruppo, project work e testimonianze aziendali:
- all’acquisizione delle conoscenze fondamentali dei vari processi di autoimprenditorialità, lavoro autonomo e start up;
- al conseguimento delle competenze manageriali e strategiche;
- alla sperimentazione dei laboratori di autoimprenditorialità;
- alla costruzione di uno stile manageriale personale.
MONITORAGGIO DELL’APPRENDIMENTO
I partecipanti vengono seguiti da un Tutor attraverso:
- il monitoraggio del percorso di apprendimento;
- la rilevazione del gradimento;
- la facilitazione della conoscenza e dello scambio tra i partecipanti;
- il coaching individuale per ogni singolo partecipante;
- gli aggiornamenti futuri sulle tematiche manageriali oggetto del corso.
ORGANIZZAZIONE DEL CORSO ONLINE
- il corso di formazione manageriale è svolto in modalità virtual classroom;
- i moduli sono trattati in più sessioni formative, giornate e orari di svolgimento sono definiti in base alle esigenze dei partecipanti;
- la durata complessiva del corso è di 2 mesi, pari a 8 settimane, per un totale di 16 ore, con lezioni settimanali di 2 ore svolte online;
- la prima lezione del corso è GRATUITA. Il pagamento del corso si può effettuare dopo la frequenza della prima lezione;
- ai partecipanti verrà rilasciato l’attestato della Scuola di Management che certifica il superamento del corso.
Questo corso comprende:
- corso online interattivo con innovative tool (Zoom)
- durata del corso 2 mesi, pari a 8 settimane
- lezioni di 2 ore svolte in virtual class
- ore complessive di corso 16 ore
- giornate e orari di svolgimento definiti in base alle esigenze dei partecipanti
- presenza del Tutor che affianca il Docente
- svolgimento di business games in team
- laboratorio manageriale che facilita la partecipazione e la comunicazione
- self assessment e monitoraggio dell’apprendimento per ogni partecipante
- ammissione alla TER Community
- la prima lezione è GRATUITA
- il pagamento del corso si può effettuare dopo la frequenza della prima lezione
- attestato finale rilasciato dalla Scuola di Management che certifica il superamento del corso
Per ricevere ulteriori informazioni potete utilizzare l’apposito modulo o chiamare direttamente il nostro ufficio informazioni.
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