
Scuola di Management
Formazione Manageriale e Consulenza Aziendale
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Leadership: capi si nasce o si diventa?

La mucca da mungere è il cuore pulsante dell’organizzazione

Il principio 80/20: il 20% delle risorse produce l’80% delle attività

MARKETING INNOVATION:
Oggi, la parola d’ordine per gli imprenditori è “innovare”, volendo con ciò dire che la strategia aziendale ideale è creare un nuovo prodotto che tutti vogliono e che nessun altro offre.

“L’ABITO NON FA IL MONACO… OPPURE LO FA?”
È un modo di dire dal significato assolutamente intuitivo che tende a sottolineare come si debba diffidare delle apparenze perché spesso ingannano: le cose più importanti per conoscere davvero una persona non sono solo le parole, né gli atteggiamenti esteriori.

Negoziare è comunicare. Quando un manager o imprenditore deve trattare è bene che si prepari una strategia di negoziazione e comunicazione.

All’inizio fu la scoperta della Teoria dei Bisogni. Lo psicologo Abraham Maslow individuò cinque livelli gerarchici di bisogni sul lavoro…

Molti imprenditori e manager pensano che la retribuzione sia lo strumento principale per aumentare la motivazione dei propri dipendenti…

Presentazioni efficaci nel marketing del passaparola:
Il passaparola è la trasmissione di informazioni, positive o negative, sui servizi offerti da una azienda.

CONFLITTI SUL LAVORO: I CONFLITTI D’OPINIONE
Come risolvere i conflitti sul lavoro è un tema che riguarda direttamente gli imprenditori.

Come coinvolgere emotivamente i clienti con il marketing esperenziale

Leadership: spesso si confonde con il comandare; invece, si vuol significare solo guidare. MANAGER O LEADER?




MARKETING INNOVATION:
Oggi, la parola d’ordine per gli imprenditori è “innovare”, volendo con ciò dire che la strategia aziendale ideale è creare un nuovo prodotto che tutti vogliono e che nessun altro offre.

“L’ABITO NON FA IL MONACO… OPPURE LO FA?”
È un modo di dire dal significato assolutamente intuitivo che tende a sottolineare come si debba diffidare delle apparenze perché spesso ingannano: le cose più importanti per conoscere davvero una persona non sono solo le parole, né gli atteggiamenti esteriori.
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La mucca da mungere è il cuore pulsante dell’organizzazione

“L’imprenditore kaizen” è una iniziativa di TER Consulting in collaborazione con The Founder e la Radio Roma Capitale che si pone l’obiettivo di aiutare gli

“L’ABITO NON FA IL MONACO… OPPURE LO FA?”
È un modo di dire dal significato assolutamente intuitivo che tende a sottolineare come si debba diffidare delle apparenze perché spesso ingannano: le cose più importanti per conoscere davvero una persona non sono solo le parole, né gli atteggiamenti esteriori.

All’inizio fu la scoperta della Teoria dei Bisogni. Lo psicologo Abraham Maslow individuò cinque livelli gerarchici di bisogni sul lavoro…