Scuola di Management
Formazione Manageriale e Consulenza Aziendale
Formazione Manageriale e Consulenza Aziendale
Leadership: capi si nasce o si diventa?
La mucca da mungere è il cuore pulsante dell’organizzazione
Il principio 80/20: il 20% delle risorse produce l’80% delle attività
MARKETING INNOVATION:
Oggi, la parola d’ordine per gli imprenditori è “innovare”, volendo con ciò dire che la strategia aziendale ideale è creare un nuovo prodotto che tutti vogliono e che nessun altro offre.
“L’ABITO NON FA IL MONACO… OPPURE LO FA?”
È un modo di dire dal significato assolutamente intuitivo che tende a sottolineare come si debba diffidare delle apparenze perché spesso ingannano: le cose più importanti per conoscere davvero una persona non sono solo le parole, né gli atteggiamenti esteriori.
Negoziare è comunicare. Quando un manager o imprenditore deve trattare è bene che si prepari una strategia di negoziazione e comunicazione.
All’inizio fu la scoperta della Teoria dei Bisogni. Lo psicologo Abraham Maslow individuò cinque livelli gerarchici di bisogni sul lavoro…
Molti imprenditori e manager pensano che la retribuzione sia lo strumento principale per aumentare la motivazione dei propri dipendenti…
Presentazioni efficaci nel marketing del passaparola:
Il passaparola è la trasmissione di informazioni, positive o negative, sui servizi offerti da una azienda.
CONFLITTI SUL LAVORO: I CONFLITTI D’OPINIONE
Come risolvere i conflitti sul lavoro è un tema che riguarda direttamente gli imprenditori.
Come coinvolgere emotivamente i clienti con il marketing esperenziale
Leadership: spesso si confonde con il comandare; invece, si vuol significare solo guidare. MANAGER O LEADER?
MARKETING INNOVATION:
Oggi, la parola d’ordine per gli imprenditori è “innovare”, volendo con ciò dire che la strategia aziendale ideale è creare un nuovo prodotto che tutti vogliono e che nessun altro offre.
“L’ABITO NON FA IL MONACO… OPPURE LO FA?”
È un modo di dire dal significato assolutamente intuitivo che tende a sottolineare come si debba diffidare delle apparenze perché spesso ingannano: le cose più importanti per conoscere davvero una persona non sono solo le parole, né gli atteggiamenti esteriori.
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Leadership: capi si nasce o si diventa?
Come coinvolgere emotivamente i clienti con il marketing esperenziale
Tom o Jerry? Prevaricare gli altri o subirne le prepotenze? Come farsi rispettare in ogni occasione e difendere le proprie opinioni senza porsi in contrapposizione aggressiva con gli altri.